私たち女性部は、女性経営者、社長夫人及び女性幹部の会員さんが大半ですが、その女性部の活動の中に、ちょっと難しそうなテーマではありますが、「増収増益経営戦略セミナー」と言う講座を、11ヶ月に渡り開催しております。
趣旨としては、どうすればわが社の利益があがるのかを具体的に解き、「強い組織とは」「業績の上がる仕組みとは」「仕策とは」を実践していく講座です。
内容は、仮の企業名「(株)モーカル」と称し、社長、専務、会計、課長、一般社員に分け、 1課2課3課と数値目標を起こし相乗効果を仰いでいきます。
実際に参加者には、自社の数値目標（売上・変動費削減・固定費削減）を公開して頂き（守秘義務）、徹底的に進捗を図ります。
はい、そうです！従来のセミナーとは異なり、真剣勝負で望みます。
実はこのセミナーは、女性部の会員さんの皆様から 「自社に落し込める勉強を真剣にやりたい！！」 と声がかかり、数値に限らずマネジメントスキルを高める講義内容も豊富に取り揃えてみました。受講されている皆さんが、主役となりリーダーシップをとって頂きます。
参考事例としては、成功だけに限らず失敗例も取入れ、伸びている企業や先輩方からの情報交換を交わしながら信頼関係を構築していき、オープンでしかも上下関係なしのセミナーとなっております。
是非、オブザーバーでも構いませんのでお気軽に、皆様のご参加をお待ち申し上げております。
東邦管工建設株式会社 女性部副部長 富永ユキコ
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| 参加風景 |
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| 初代 当セミナー担当幹事 林さん |
当セミナー バーチャル組織
(有)モーカル 青木社長 |
(有)モーカル 平間専務 |
増収増益セミナー年間スケジュール表
| 日程 |
テーマ |
講義 |
内 容 |
講師及び代表発表者 |
| 6/24 |
オリエンテーション・課作り |
後藤会長 経営とは |
経営と組織作りについて |
(株)文化堂
代表取締役会長 後藤せき子氏 |
| 7/22 |
数値説明 |
経営戦略会計 |
損益計算書、固定費、変動費
（MGゲームを通して学習） |
(株)戦略MG研究所
代表取締役 小林静史氏 |
| 8/19 |
目標設定 |
会社を元気にする３つのアドバイス |
社員の適性を知る、戦略的な会社ルール、助成金を貰う |
アールイープロデュース(株)
代表取締役 南本静志氏 |
| 9/16 |
第１回業績検討 |
経営理念と経営計画 |
自社の経営理念と経営計画 |
近代経営研究所
所長 根本寛氏 |
| 10/21 |
第２回業績検討 |
戦略 |
経営方針を社内に落とし込む |
(株)テンポスバスターズ
代表取締役 森下篤史氏 |
| 11/25 |
第３回業績検討 |
お客様理解の３つのポイント |
お客様を定義する、選定する、要求期待を知る |
(有)ユアーズ
代表取締役 阿部久美子氏 |
| 12/16 |
第４回業績検討 |
社員が能力を発揮できる会社づくり |
もっと社員の力を借りれば社員も会社も顧客も満足 |
(有)ユアーズ
代表取締役 阿部久美子氏 |
| 1/27 |
第５回業績検討 |
付加価値を生む仕事の流れづくり |
仕事の価値を高めれば、社員も会社も顧客も喜ぶ |
(有)ユアーズ
代表取締役 阿部久美子氏 |
| 2/24 |
第６回業績検討 |
商品開発のツボ |
貴方の会社に行列を創る、眼からウロコの商品開発 |
(株)リンクス経営研究所
代表 山田主規氏 |
3/23
24 |
第７回業績検討 |
企業訪問 |
優良企業訪問 |
(株)アリタ・山陽印刷(株)・(株)鎌倉ハム富岡商会を訪問 |
| 4/21 |
第８回業績検討 |
自社の取組み発表 |
プレゼンテーション |
未定 |
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- 個人目標（売上目標・変動費削減・固定費削減）
- 目標達成進捗度（週報・累計報告書）
- ＡＢＣ分析表
- コーチング（経営品質を向上させるには？）
- その他
進行責任者：女性部副部長富永ユキコ 東邦管工建設株式会社 |
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